Lo que vas a aprender

El Product Owner representa los intereses de la comunidad de partes interesadas ante el Scrum Team.  El propietario del producto es responsable de garantizar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al equipo Scrum, definir los criterios de aceptación y garantizar que se cumplan esos criterios. 

El Product Owner siempre debe mantener una visión dual. Él o ella debe comprender y apoyar las necesidades e intereses de todas las partes interesadas, al mismo tiempo que comprende las necesidades y el funcionamiento del equipo Scrum.

¿Qué incluye?

• Certificación perfecta para quien interactua con las partes interesadas y es responsable o propietario de quipos SCRUM.
• Disponible en app y versión web por 180 días.
• Examen supervisado en línea. Opción múltiple de 140 preguntas. 180 minutos de duración.
  
  

Pre requisitos: No es obligatorio pero se sugiere un SMC. 

¿Qué es SCRUM?

Scrum es el método más popular en la estructura Agile. Es un método adaptativo, iterativo, rápido, flexible y efectivo, diseñado para proporcionar un valor significativo en forma rápida y durante todo un proyecto. 

 Scrum garantiza transparencia en la comunicación y genera un ambiente de responsabilidad colectiva y progreso continuo. La estructura Scrum —según se define en la Guía SBOKTM—, está diseñada de tal forma que ayuda al desarrollo de productos y servicios en todo tipo de industria, así como en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad. 

Un proyecto Scrum implica un esfuerzo conjunto a fin de crear un nuevo producto, servicio u otro tipo de resultado asegún se describe en el mensaje de visión del proyecto. Las limitaciones de tiempo, costos, enfoque, calidad, recursos, capacidades organizacionales y demás limitantes repercuten en los proyectos, lo cual dificulta su planeación, ejecución, manejo y por último su éxito. Sin embargo, la implementación satisfactoria de los resultados de un proyecto concluido ofrece significantes beneficios empresariales a una organización. Por lo tanto, es importante que las organizaciones seleccionen y lleven a la práctica un enfoque apropiado en entrega de un proyecto. 

Una fortaleza clave de Scrum radica en el uso de equipos interfuncionales, auto-organizados y empoderados que permiten dividir y llevan a cabo las tareas en breves ciclos concentrados de trabajo llamados Sprints. El enfoque de Scrum en entregas orientadas en el valor, permite que los equipos de Scrum muestren resultados en la mayor brevedad posible durante el proyecto.

¿Quién usa SCRUM?

Programa