Lean Six Sigma Green Belt -curso online nacional/internacional-

Lo que vas a aprender

El Diplomado Lean Six Sigma Green Belt en su modalidad híbrida se enfoca en proporcionar a los participantes una sólida comprensión de las diversas herramientas y técnicas de Lean Six Sigma. Estas herramientas y técnicas son valiosas para mejorar el proceso de producción y ayudan a minimizar los defectos en el producto final. Este curso se centra en la aplicación práctica de estas herramientas y técnicas en la organización, brindando a los participantes las habilidades necesarias para implementar mejoras efectivas.

Adicionalmente se encuentra alineado al estándar de competencias EC1464 Desarrollo de Proyectos con la metodología Lean Six Sigma en el nivel Green Belt de CONOCER, por lo que si el participante lo desea, adicionalmente podría acreditarse en este estándar de competencia. 

¿Qué incluye el curso pre-grabado?

• Visibilidad en app móvil y versión web durante 180 días.
• Audio en inglés con subtítulos en idioma de preferencia (español o portugués).
• Examen supervisado en línea. Requiere cámara web. 
• Incisos con opción múltiple de 90 preguntas y 120 minutos de duración.
• Guías de auto estudio. 
• Glosario de términos importantes. 
• Videos de autoconsumo con conceptos más importantes. 
• Videos de autoconsumo con ejercicios de minitab. 

¿Qué incluye la modalidad online en vivo? 

• Sesiones expositivas en vivo con instructor. 
• Prácticas de algunas metodologías. 
• Sesión de seguimiento a proyecto con instructor. 
• Dudas y preguntas en vivo con instructor. 

¿A quién va dirigido? 

Certificación dirigida a empleados y organizaciones que requieren un enfoque estandarizado para la resolución de problemas con el fin de mejorar continuamente la Gestión de la Calidad.

Pre requisitos: Preferentemente Yellow Belt, no necesario. 

Programa

Introducción a Seis Sigma

• Historia de la Calidad (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi y más).
• Evolución de Seis Sigma
• Definición de Six Sigma - filosofía y objetivos
• Descripción general del proceso Six Sigma DMAIC

Introducción a Lean Manufacturing

• Lean Thinking. 
• Descripción de principales conceptos. 
• Identificación de valor. 

Partes interesadas y creación de un proyecto Six Sigma

• Identificar y documentar a las partes interesadas.
• Voz del cliente, voz de negocio y de proceso. 
• Criterios de selección de proyectos
• Planificación de proyectos
• Gestión de la dinámica del equipo
• Importantes herramientas de planificación y gestión de proyectos

Metodología Six Sigma - Definir

• Entradas - Necesidad de proyecto seis sigma, ejecutivo patrocinio de la dirección, equipo central identificado
• Herramientas (VSM, Project Charter, SIPOC, Plan de comunicación, Matriz de trabajo, etc.) 

Metodología Six Sigma - Medir

• Objetivos de la Fase de Medir
• Entradas: las salidas de la fase de Definición.
• Herramientas (Estrategias de muestreo, hojas de verificación, estratificación, etc.) 

Metodología Six Sigma - Analizar 

• Objetivos de la fase de análisis
• Entradas - salidas de la fase de Medición
• Herramientas (Herramientas básicas de calidad, estudios R&R, capacidad de proceso). 

Metodologia Six Sigma - Mejorar 

• Objetivos de la Fase de Mejorar
• Entradas - salidas de la fase de Análisis
• Herramientas (Kaizen, SMED, TPM, Poka Yoke, etc.) 

Metodología Six Sigma - Control 

• Objetivos de la Fase de Control
• Entradas - salidas de la Fase de Mejorar
• Herramientas (Plan de control, AMEF, Estandarización, Administración visual).